部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些是(shì)总经(jīng)理大(dà)的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全(quán)面管理。分分合合的爱情能长久吗，分分合合的爱情是真爱吗

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个公(gōng)司（或(huò)集团公司(sī)）的最高领导层(céng)，负(fù)责公司（或集(jí)团公司）业(yè)务(wù)的(de)一个方(fāng)面，如(rú)销售总监、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更多(duō)是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上(shàng)的可以区分为，总监主要做(zuò)某一业务(wù)领域的管理(lǐ)工作，而(ér)经理负责部门的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公(gōng)司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度(dù)发展计划(huà)，推动并(bìng)确(què)保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发(fā)展和业务计划(huà)，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设和发展优秀(xiù)的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的其他任(rèn)务。

部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经(jīng)营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理而(ér)属(shǔ)于总监下面，在上(shàng)层(céng)领导目前并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经(jīng)源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行(xíng)政事务的负(fù)责人,由董事会决(jué)定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董(dǒng)事和自然(rán)人股(gǔ)东充任,也(yě)可由非股东的职业经(jīng)理人充任。分分合合的爱情能长久吗，分分合合的爱情是真爱吗>

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影响力或关系公(gōng)司(sī)全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管扒(bā)老人,在企业中也(yě)是高层管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级(jí)别介于(yú)总经理和部门经理之间。

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